先把新规则说清楚：
从2026年起，CMMI官方系统强制要求：受评企业必须先购买并持有“有效期1年的最新版CMMI模型书”（250美金），系统才允许注册评估、排期和发证。
没有购买并绑定模型书，系统会直接卡住，无法走后续流程。下面给你企业现在可直接执行的申报步骤（含买模型书）。
一、先买模型书（必须第一步）
1. 企业在 CMMI Institute 官网（cmmiinstitute.com） 注册/登录企业账号。
2. 进入 Shop / Store → CMMI Model，选择 最新版 CMMI-DEV（开发模型，常用），购买 1年期授权。
3. 支付后系统生成 模型授权码/绑定凭证，自动关联到企业账号，有效期1年。
4. 保存订单、授权邮件、绑定截图，后续评估注册要上传。
> 注意：
> 必须是企业账号购买，不能用个人账号；
> 必须是最新版+1年期，旧版/永久/订阅都不行；
> 评估周期要落在模型有效期内，过期要重买。
二、确认企业是否满足CMMI申报基本条件（以3级为例）
合法注册企业，成立≥1年，经营范围含软件开发/系统集成。
软件研发人员 ≥10人，配合评估总人数 ≥15–16人。
近1–2年有 3个以上完整软件项目，需求/设计/编码/测试/结项文档齐全。
已建立CMMI体系并 稳定运行≥3–6个月，有过程资产库（手册、模板、检查单、记录）。
详细信息可直接在线与方圆盛世客服联系，或电话咨询官方热线：400-090-3278
三、选授权咨询+评估机构
1. 只选 CMMI Institute 官方授权的 Partner，能查主任评估师资质。
2. 咨询公司负责：差距分析、体系搭建、文档编写、培训、试点运行、预评估、整改。
3. 主任评估师（Lead Appraiser）负责：正式评估、现场访谈、文档审查、结果上报、官方发证。
四、完整申报办理流程（现在就能启动）
1）启动与差距分析
签约咨询+评估机构，确定目标级别（一般先做 CMMI3）。
咨询顾问进场，对照最新CMMI模型，做差距分析，列出整改清单。
2）体系搭建+文档化+运行
按模型要求建立：过程手册、规程、模板、检查单、项目文档、度量数据、QA记录、配置管理记录等。
全员培训CMMI模型与流程；选1–2个项目试点，体系真实运行≥3个月。
3）预评估+整改
主任评估师做模拟审查（文档+访谈），把问题全部整改闭环。
4）官方系统注册（现在必须绑定模型书）
企业账号上传：营业执照、组织架构、人员名单、社保、项目清单、模型书购买凭证/授权码。
系统自动校验：是否持有有效1年期最新模型书 → 校验通过才能继续。
填写 组织信息表（OPF），缴纳评估注册费（约7000元人民币）。
5）正式现场评估
文档审查、人员访谈（项目经理、开发、测试、QA、EPG、高层）、证据采集。
最后一天公布初步结果。
6）官方审核+发证
评估师打包材料提交CMMI Institute审核。
审核通过后：电子证书+官网可查，有效期3年；前提：模型书授权有效。
五、你现在立刻要做的3件事
1. 登录/注册 cmmiinstitute.com 企业账号，准备好对公支付方式。
2. 联系2–3家 官方授权CMMI咨询评估机构，要报价+周期+案例，确认他们熟悉新模型书强制规则。
3. 内部自查：人员数量、项目数量、文档完整度、体系运行时长，判断是否够3级门槛。