两化融合的贯标认证活动，能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个全面的、更新的认识，并且能够积极参与到融合之中，从而使得企业转型升级的步伐得到加快；与此同时，两化融合贯标认证活动，还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了，使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。
什么样的企业可以做两化融合？
信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。
也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。
简单说明：两化融合贯标程度分为基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新4个层次。踏入门槛（单项应用）可去进行两化融合贯标。
两化融合等级评定：
两化融合贯标等级分为5个级别，其中A级最低，5A最高，但是目前能够认证最高等级是3A级别，4A、5A等级暂时无法认证。
🔹规范级A级
1.开展了信息（数字）技术应用，大部分达到了无纸化办公；
2.信息化系统能对企业流程进行管控
3.流程之间形成连通（例如MRP运算、系统计时计件直接连通财务数据）
🔹场景级AA级
1.在A级基础上，可以达到某些模块的KPI计算，且能够按月稳定或者提升（库存周转率、资金周转率、采购合格率、到货及时率等。
🔹领域级AAA级
1.在AA级基础上，达到信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不仅仅是数据的搜集，可以达到大数据的分析、决策引领或者可以为设备下达制定（智能排产、智能派单）。
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做两化融合贯标的好处？
01转型升级
传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
02实力认证
企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
03竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
04规避风险
通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
05提升管理
通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
06政策倾斜
通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。
07项目申报优先，评选加分
工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的 CPS 测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6 分。
08政府采购
在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。
09市场采购
供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。
10政策补助
全国多地都出台相应的鼓励政策补助，可以帮助企业以较少成本获得较大收益；
两化融合贯标的流程
两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。
（一）体系建立阶段
（1）两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
（2）两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
（3）两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
（4）两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
（二）体系实施阶段
（5）体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
（6）两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
（三）体系审核阶段
（7）两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。
需要注意的是，在两化融合贯标过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。