在当今快速变化的商业环境中,企业家们面临着三个根本性的挑战:如何从做生意转向做企业价值?如何在发展中实现企业价值倍增?如何突破资源、管理、人才和资金四大瓶颈?这些问题的答案,往往不在一份精美的咨询报告中,而在于持续的陪伴与深度的协同创新。
目标企业主客群:
1.有真实经营性融资需求
2.抄底优质核心物业,例如豪宅,高收益商业,需要能承载的高营收企业主体
3.企业债务结构优化
基本要求:
1.有自己的实体公司在经营,有一定的营收数据
2.有一定启动资金,非资金链断裂破产边缘
3.法人征信+企业征信正常
4.配合度高
企业孵化:
1、根据企业营业范围匹配业务。
2、根据企业需要规划贸易量
3、全程操作收付款,收发货,仓储,物流等事宜。
4、一年陪跑管理咨询服务,助力企业成长。
(1)企业战略规划,流程制度,成本控制,税筹优化等管理咨询服务
(2)项目孵化,优质项目评估服务
(3)项目对接,匹配适合企业项目
附加服务
1、协助企业融资
2、协助企业上市

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三大服务主线:全方位价值提升
做大业绩:内外双向驱动增长
外部增长:帮助企业获得更大市场份额,通过市场战略优化、营销体系升级、品牌建设等手段,助力销售增长。
内部优化:帮助企业降本增效,通过精益生产管理、供应链优化、组织流程再造等方式,助力企业获取更大利润空间。
做大价值:资本与人才双轮驱动
资本价值实现:通过资本运作、资本规划、上市辅导等全流程服务,帮助企业实现资本价值倍增。
强化创新:保持持续竞争力
商业模式创新:通过产业链数字化、商业模式重构等方式,帮助企业向“模式创新”要效益。
技术创新支持:通过科技赋能,以数据和科技驱动企业,向“技术创新”要效益。




