两化融合是指“信息化和工业化融合”，它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。两化融合管理体系贯标等级分为5个级别，分别是A级、AA级、AAA级、AAAA级、AAAAA级。
可以申请两化融合贯标的企业类型：
☑生产制造型企业
具备一定规模：通常是规模以上工业企业，或者具有一定规模和实力的中小企业，如员工人数在100人左右的劳动密集型企业，或者年营收300万以上、人数15人以上的企业。
有工业化基础：企业应具备一定的工业化水平，生产设备不能太差，最好是有数控设备等。
信息化建设基础良好：企业需已应用或计划应用信息化系统，如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS等，且软件使用情况要满足最基本的进销存功能。
☑具有较强信息化基础的中小企业
财务和运营状况良好：企业需具备良好的财务状况和稳定的运营情况。
两化融合工作有基础：在两化融合方面已取得一定成果，如引入先进信息系统提升生产管理效率。
☑有贯标意愿和需求的企业
明确需求：企业对建立两化融合管理体系有清晰明确的需求，并且自愿积极参与贯标工作。
领导重视：企业领导层应高度重视两化融合，具备明确的发展战略和规划。
☑具备一定管理体系经验的企业
有其他管理体系经验：具备建立并实施其他管理体系（如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等）的经验。
☑符合特定政策要求的企业
符合政策支持方向：如政策聚焦的智能制造、工业互联网、绿色制造等领域的相关企业。
满足地方申报条件：需符合地方工信部门的具体申报要求，如在特定区域内完成工商、税务登记，具备独立法人资格。
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认证流程
两化融合贯标流程共分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。
①体系建立阶段
两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
②体系实施阶段
体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
③体系审核阶段
两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收