实现真正意义上的CMMI，并不只是拿到一个资质证书，而是通过导入CMMI模型，实现软件开发流程规范化，提升软件开发能力。
LEVEL 1初始级（Initial）：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
LEVEL 2可重复级/受管理级（Repeatable）：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
LEVEL 3已定义级（Defined）：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
LEVEL 4量化管理级（Managed）：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
LEVEL5优化管理级（Optimizing）：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
以上五个级别，LEVEL 1最低，LEVEL 5最高，对于初次申请的企业，建议从LEVEL 3级做起。
CMMI软件能力成熟度模型集成认证的三级条件要求有哪些？
1、合法注册的企业：申请企业必须是合法注册的，并且营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门。
2、专门人员对接：企业必须有专门人员负责体系的创立、监督执行、进程剖析和改进工作。
3、体系创立与运行：在申请CMMI评估前，申报企业至少要完成体系的创立，并持续运行半年以上。
4、研发人员数量：企业需要有至少10名技术人员和5名支持人员。
5、项目数量：要求公司有3个以上已完成的成熟的软件项目;软件、硬件和系统集成均可。
CMMI对软件开发企业的好处？
能保证软件开发的质量与进度，能对杂乱无章的项目开发过程进行规范。
有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。
有助于提高软件开发者的职业素养。每一个员工或者管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。