CMMI认证分为五个等级，从低到高分别为初始级（CMMI 1级）、已管理级（CMMI 2级）、已定义级（CMMI 3级）、量化管理级（CMMI 4级）和优化级（CMMI 5级）。每个级别代表了企业在软件过程管理中的不同成熟度和能力水平。
CMMI 等级划分是分阶段的，企业在推行 CMMI 认证，从低级认证到高级认证。目的是帮助企业逐步提高软件开发和管理的能力，而不是一夜之间达到最高水平。第三级是定义过程，第四级是量化数据管理，第五级是优化改进。如果不能确保企业能够顺利运行CMMI第三级，就无法执行第五级评估。
建议企业从CMMI 3级开始认证是比较实际可行的选择。但即使从3级开始，公司也需要至少成立一年。因此，建议企业可以从较低的水平开始，逐步提高管理水平，积累经验和实践，然后考虑提升到更高的水平。这种渐进式的认证路径有助于提高企业进行逐步建立起完善的软件设计过程控制管理制度体系，并在实践中不断优化和改进。
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CMMI 3级认证的办理流程如下：
1、信息收集：需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
2、拟订评估计划：主任评估师根据收集到的信息集合CMMI的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通评估计划，形成正式的评估计划。
3、在线注册：主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人（Sponsor）和评估小组成员（ATMs）都需要在线注册。
4、检查准备度：主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
5、正式评估：主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估最后一天向全员公布审查结果。
6、官方审计：主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足CMMI评估流程规范的要求。
7、官网发布：如果官方审计通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
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