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两化融合管理体系AAA级认证参考标准

 

两化融合管理体系AAA级认证的参考标准主要包括以下几个方面:

 

 

1. 管理体系符合性

 

两化融合管理体系应符合GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020的要求。

 

 

2. 专职评定人员要求

 

有5名及以上具备AAA级或以上等级的两化融合管理体系专职评定人员,且专职评定人员总数不少于10名。

 

 

 

 

3. 信用等级要求

 

达到两化融合管理体系评定工作委员会规定的AAA级信用等级要求。

 

 

4. 能力建设要求

 

基础条件:两化融合管理体系符合相关标准,且能力模块至少应包含两个或以上已经打造完成,并已产生了预期的价值效益,每个能力单元均独自评价时至少应达到AA(单元级)的水平。

 

能力关联与集成:这些能力单元之间应有密切的关联关系,并通过集成实现。

 

领域级建设:在达到或高于场景级能力建设基础上,领域级还应满足以下建设要求:

面向组织(企业)主营业务领域,建成支持主营业务领域内资源全局优化配置,以及主营业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力。

 

开展了知识驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化。

 

实现组织整体业务成本降低、效率提升、质量提高等预期价值效益目标,并有效拓展延伸业务。

 

 

5.过程维建设要求

 

组织应按照GB/T 23001-2017的要求,围绕领域级能力建设、运行和优化,有效开展策划支持、实施与运行、评测、改进等活动,并形成知识驱动型的过程管控机制,实现对能力建设和运行关键过程的量化跟踪和动态优化。

 

 

6.要素维建设要求

 

组织应围绕领域级能力,基于组织(企业)级数字化和传感网,形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案,有效实现跨部门、跨业务环节的数据集成和共享利用,技术集成融合应用、流程贯通与优化重构和职能职责协同调整等,支持跨部门、跨业务环节的业务集成融合、动态协同和一体化运行。

 

 

7.管理维建设要求

 

组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系,形成知识驱动型管理模式,有效支撑领域级能力的建设、运行和优化。

 

 

 

8. 认证作用

 

  • 转型升级:进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。

 

  • 实力认证:两化融合是综合实力的认证,对企业品牌的传播极具价值。

 

  • 提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。

 

  • 竞争优势:将技术进步、组织变革、流程优化等转化为企业的新型能力,帮助企业在市场中获得竞争优势。

 

  • 规避风险:规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。

 

 

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