近年来，我国的创新型企业如雨后春笋般涌现，但知识产权问题往往成为其走上竞争舞台的“软肋”。尽管不少企业通过提交专利申请等方式有效保护了自己的创新成果，但对于那些知识产权数量较多的大型企业，还需要通过有效的管理方式将知识产权物尽其用。而目前，最有效的整合企业知识产权的方式就是推行实施企业知识产权管理标准。
2013年，我国第一部企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》正式实施。目前，《规范》已逐渐成为地方知识产权和知识产权中介机构工作新的重要依据，对于我国企业整体创新水平的提升和产业结构的转型升级作用显著。
申报评审的企业应满足以下条件：
（一）建立了符合《规范》要求的体系文件；
（二）按《规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上；
（三）完成了内部审核和管理评审；
（四）至少有一名通过《规范》培训考试合格的管理人员。
知识产权贯标流程：
1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2、调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7、内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8、管理评审：企业高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
知识产权贯标认证流程：
1、认证辅导：找咨询机构做认证咨询，帮助建立管理体系和申请材料。
2、提出申请：向咨询机构推荐的第三方认证机构提出书面申请并按要求提交全部材料。
3、申请受理：第三方认证机构对材料进行基本审查后受理申请，并于申请方签订知识产权管理体系认证合同。
4、阶段审核：主要是指第三方机构对企业知识产权管理体系文件的审核，由其出具审核报告，列明存在的问题。
5、第二阶段审核：在企业对阶段所出现的问题进行修正后，由第三方认证机构对企业进行第二次审核，主要形式为现场审核，并出具审核报告，列明不符合项。
6、认证决定：根据企业对不符合项的纠正实施和跟踪结果，确定企业是否达到《要求》，决定是否通过认证。
7、颁发证书：对通过认证的企业颁发知识产权管理体系认证证书，并进行公告。
8、监督评审：针对获取证书的企业，每年进行监督评审，以确保知识产权管理体系的持续改进与运行。
在科技、经济和综合竞争日益激烈的市场环境下，拥有知识产权的数量和质量，保护和运用知识产权的能力和水平，成为反映一个企业综合竞争能力的晴雨表。
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