对于企业而言，质量是生命力的保证。在消费者需要质量，社会看重质量的大背景下，在万物互联时代，例如像华为、格力这样对质量有着极致追求的企业发展空间也更大，这些企业的终端产品质量可靠，控制系统完全自主，在整个行业的链条上地位坚不可摧。中国正因为造有着这样的企业，才能在激烈的国际竞争中不断扩大优势。
如格力电器董事长兼总裁董明珠所言，没有质量作保证，企业不可能有长远发展。要做百年企业，就必须站立在行业质量的塔尖上，坚定不移做质量的坚守者。这一管理思想及模式的创建不仅仅意味着生产出合格的，优质的产品，也提供优质甚至完美的服务，并以“质量”为驱动力引领企业高质量发展。
随着5G商用的开启，万物互联时代也离人们的日常生活越来越近。这就需要更多坚持消费者为上，质量为上的制造业企业，以完美质量的产品及服务带给消费者真正便民利民的高品质生活，也让制造业对我国经济发展发挥出放大、叠加、倍增效用，为经济社会高质量发展添薪续力。
如何让企业在迎合当代创新发展之时继续保证质量？ISO9001质量管理体系可在其中发挥重要作用。
管理体系从顾客需求出发，经过一系列的增值活动，通过持续改进达到顾客满意。从这个意义上说，顾客满意程度可以作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标。
贯彻ISO9000标准进而获得第三方质量管理体系认证（ISO/TC176）已经成为企业强化品质管理、提高企业效益、赢得客户和消费者信赖的基本条件。ISO9001质量管理体系充分体现了现代管理思想，强调以过程管理方法进行的系统管理。根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程。涵盖了从确定顾客需求、设计研制到生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求。
ISO9001质量管理体系处处体现现代管理思想，强调8项管理原则：
以顾客为中心：组织依存于顾客。组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。顾客指接受产品的组织或个人，既指外部客户，也指内部客户。
领导作用：领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
过程方法：将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有利于组织提高实现目标的有效性和效率。
持续改进：持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
基于事实的解决方法：有效决策建立在数据和信息分析的基础之上。
互利的供方关系：组织和供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这些管理体系、技术体系以及多种多样的信息化工具是在“术”的层面付诸的努力，而真正企业在实践的“道”，是质量文化的演进。包括质量文化在内的企业创新文化，驱动着企业的创新走的更远。
好高骛远是人的天性，但空中楼阁是不存在的。所以公司的质量方针也应以工作和产品都均符合要求为主。一般而言，企业的ISO9001认证过程需要有专业咨询公司的参与，以便理清头绪、加快进度、少走弯路。
在选择咨询公司时，要考察咨询公司规模的大小，是否有来自不同专业领域的咨询人员，其专业知识与实际管理背景是否广泛，对中小企业进行咨询的经验是否丰富，能否策划进行完整的培训，能否提供实地观摩的机会等问题，而这些，我们均符合要求。
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