大家应该听过这样一则故事：奔腾的河水认为堤岸限制了它的自由，一天，它愠怒之下冲出河床，漫过大堤，涌上原野，逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息时终于明白，它苦苦追寻的自由其实就在那两条堤岸之间。
业务发展和合规经营可以说是企业的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的企业，或者一味坚持制度而不谋发展的企业，都是难以持久的。它们相辅相成，缺一不可。
思想有多高，心就能走多远。如果没有以合规文化为先导，稳健运营就没有立足点，更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是提升管理水平之必然，是企业之魂。
如何使合规文化深入人心，更好地为企业发展保驾护航？
首先，从领导层做起，以身作则，事事为先。领导率先垂范，言谈举止讲合规，树立良好形象，领导者的示范作用是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。同时加强员工的合规文化教育，与业务发展融会贯通，增强自我保护意识和风险防范意识，做到防微杜渐，警钟长鸣。
第二、赢在执行，注重细节。沃尔玛（合规管理体系建设）的成功启示，没有执行的战略，犹如海市蜃楼。基于金融业务的特殊性和有章必循、违章必究的权威性，有效防范金融风险尤为重要。细节决定成败，员工的细致谨慎、尽忠职守、系统的优化和规章制度的贯彻执行，是确保我行业务稳健发展的根本。
第三、构筑有效沟通平台，广开言路，加强监督。在工作中主动发现，善于总结，及时反馈，并对员工提出的合理化建议予以采纳。
第四、实现内部控制和外部监管相结合。建立清晰有效的责任制和问责制，构造以事前防范为基础，事中控制为重点，事后监督与业绩考核为辅助的风险管理体系，倡导合规文化落到实处。
合规文化是企业文化的延伸，是需要全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念和职业道德行为规范的总和，合规文化对企业的生存与发展起到至关重要的作用。“无规矩不成方圆”；在企业的经营活动中也要讲规矩；更要符合法律；才能保证企业的航船按照正确的方向行驶。因此；坚持合规管理在企业经营中显得尤其重要。