企业资质真的很管用。我们都知道从事任何一个行业都需要准入证明，尤其是招投标企业，企业资质更是投标的准入门槛，并且在投标中还可以为企业加分。有些资质如ISO三体系是企业必备的资质之一，也是常出现的招投标中，俗称“招投标的万金油”。此外，商品售后服务、企业信用评级、招投标AAA信用等资质都是企业常见的投标资质。
方圆盛世为上千家企业办理过资质认证服务，在此发现了不少问题，有的企业甚至不懂什么是认证服务，导致出现各种认证问题，因此对这些问题进行归纳整理，如下：
第一：财大气粗，喜欢花钱买证：又要求时间，又要求价格，其实自己的产品还存在很多问题，服务还远远没有满足顾客要求；比如产品的执行标准不明白，既没有国家标准，也没有企业标准，生产过程基本上属于粗制滥造；
第二：群里发布消息，比价格：在知识产权、商标代理、专利代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息，喜欢比武招亲；
第三：不愿意进行质量探讨和交流：比如不想负责认证人员的差旅费，不想负责交通食宿的，最好是不和审核组见面，希望单性繁殖，只等着要结果；
第四：加急拿证书：不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到证书；
第五：中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误解读，这样做认证，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；
第六：希望不付首批款，获证后再给费用：这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流，拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作；
第七：认为认证机构很多，认证服务“不值钱”：认为认证机构有的是，审核不通过，大不了换一家机构，监督审核也希望换机构；
第八：定了合同，交了款，反复更换联系人：不是联系人离职就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。
企业资质认证过程中要警惕以上这八大问题，当然在资质认证过程中可能还会遇到其他问题，但对于资质申请不能流于形式，要真正落实到企业。企业可以通过资质管理，优化资源要素配置，组织优势单位、优质资产及优秀人才进行重点突围，形成合理的产业结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营。