✅核心结论
CMMI官方（CMMI Institute）没有设置任何硬性营收门槛，也没有法定强制的人员数量指标。
营收：无要求。小微企业、初创公司，无论营收多少，只要有研发业务，都可以做CMMI评估。
人员：官方不限定人数；市面上的人数要求，是评估抽样、现场访谈可行性的实操惯例，不是CMMI标准条文。
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一、各等级实操人员参考（国内评估机构通用经验，非官方强制）
1. CMMI ML2（二级，已管理级）
研发全职人员：≥8人
项目：至少2个完整研发项目，体系试运行≥3个月
访谈：评估师现场要能抽到项目经理、需求、开发、测试、配置管理等角色
2. CMMI ML3（三级，已定义级，企业最常申报）
研发全职人员：≥10～16人（行业普遍建议12人以上，访谈样本充足）
项目：≥3个完整交付项目；体系落地运行3~6个月
角色：需要能抽访组织级过程负责人、QA、配置管理、多个项目的项目经理、开发、测试
公司主体：合法注册企业，一般建议成立≥3~6个月
3. CMMI ML4（四级，量化管理级）
前置条件：必须持有CMMI3证书满1年，不可越级
人员：研发团队建议≥20人
重点：需要长期项目度量数据、过程性能基线
4. CMMI ML5（五级，优化级）
前置条件：持有CMMI3证书满1年以上
人员：研发团队建议≥25人
重点：量化管理+根因分析、持续过程改进
二、容易踩坑的两点
1. 不是看总人数，是看全职研发人员（OU单元），外包兼职一般不算入核心访谈样本。小团队可以一人多岗，但每个角色必须有人实际承担工作，不能只是挂名。
2. 人数太少不是不能报，而是评估抽样不够，评估师会不通过。比如研发只有3个人，所有项目都是这3个人做，现场访谈样本不足，评估无法开展，不是CMMI规则禁止，是评估方法论（SCAMPI）样本不满足。
三、补充
CMMI V3.0新版，进一步弱化文档厚度，更加看重过程真实落地，人数、营收依旧无官方硬性指标。
很多地方政府补贴、招投标文件会额外写人员/营收门槛，这是招标/补贴政策要求，不是CMMI证书本身要求，申报时要区分。