此次抽查共分为44种类别，130件项目，共284个内容：

在此其中，管理体系认证活动监督检查的检查对象为认证企业，时间为6月1日-10月30日。

在这次双随机的检查中，获证企业需熟悉掌握的内容含以下12点！

1. 请核查本企业的有关证件是否有效。资质、营业执照、许可证、3C 、卫生批件、安全许可证、环境验收批复、安全评价批复等。

2. 这些证件必须有效：计量器具校准证书、特种设备检定证书，需要特种要求的作业人员上岗证。

3. 人数是否一致：实际人数是否与认证合同或审核通知书上的人数一致，是否有差别？否则认证证书无效。

4. 必须清楚公司手册、程序的发布时间，必须持有：有效的手册和程序文件，必须有管理制度、技术、规程等文件。手册和程序要发到有关人员（发放电子版也可，但至少有2套纸质的）。 

5. 管理人员要熟悉管理方针、管理目标；目标怎么考核和检查，是否完成。

6. 部门分工是否明确：公司各部门负责人的分工要明确，要与手册规定的一致。

7.管理人员与内审员的职责：要知道在认证审核期间召开的首、末次会议以及会议的主要内容。

8. 要整理、完善公司的产品检验记录（或施工验收记录）、生产记录或施工记录；国家强制要求的产品标准，要有委托第三方的产品检验报告。

9. 特殊记录：在管理手册中确定特殊过程的，要有确认记录。

10. 审核时间与审核记录：

（1）总经理、管理者代表、内审员必须知道内部审核和管理评审的时间；

（2）必须提供：内部审核的记录，内审的不符合报告，内审报告、管理评审的报告和各个部门的报告资料；

管理评审的时间，管理评审报告中的改进是否与实际一致（不能与上次的雷同），作为管理者代表做了哪些推动工作，要能说清楚。

11. 审核资料：外审老师留下的“审核计划、不符合项报告”是否保存，认证合同必须保留。

12. 审核信息：应清楚知道审核老师是谁、审核的时间，并按照审核计划上的人员名字说。